カイア ブロックチェーン ホワイトペーパー v1.2
重要なお知らせ
プロジェクト・カイア1デジタルトークン(以下、ティッカーシンボル「KAIA」で「KAIA」と呼ぶ)は、アブダビ・グローバル・マーケット(以下、「FSMR」と呼ぶ)の金融サービスおよび市場規制2015(Financial Services and Markets Regulations 2015)で定義される証券、フィアットトークン、電子マネー、受け入れ可能な仮想資産、特定投資などの規制対象商品、またはそれに相当する商品、またはその他の規制対象商品を構成するものではありません。
KAIAトークンエコノミーが実現しなかった場合、または財団のビジョンや目的が達成できなかった場合、KAIAに支払われた金銭を回収できない可能性があることにご注意ください。
このホワイトペーパーは、KAIAトークンエコノミーとKAIAの機能に関する詳細な情報を提供することを意図しており、いかなる種類の目論見書やオファー文書を構成するものではありません。
本ホワイトペーパーは、いかなる意見、売却のアドバイス、KAIAの購入の推奨や勧誘を構成するものでも、その一部を構成するものでもなく、また、契約や投資判断の基礎となるものでも、その発表の事実に依拠するものでもありません。
いかなる人も、KAIA の売買に関連していかなる契約または拘束力のある法的約束を締結する義務を負 わず、また、このホワイトペーパーに基づいていかなるデジタルトークンまたはその他の形態の支払いも受 け入れることはできません。
財団と受取人または購入者であるあなたとの間の契約、およびKAIAの空輸、販売または購入に関連する契約は、当該契約の条件(以下「T&C」といいます)を定める別個の文書に準拠するものとします。 本利用規約と本ホワイトペーパーの間に矛盾がある場合は、本利用規約が優先されるものとする。 デジタル・トークン取引プラットフォームまたは取引所においてKAIAを受領、購入または売却する資格は、それぞれの利用規約を遵守することを条件とします。
本ホワイトペーパーに記載された情報は、いかなる規制当局も承認していない。 いかなる法域の法律、規制要件、規則においても、そのような措置は取られておらず、また取る予定もない。 本ホワイトペーパーの発行、配布または普及は、適用される法律、規制要件または規則が遵守されていることを意味するものではない。
本ホワイトペーパーの配布または普及が禁止または制限されているいかなる国にも、本ホワイトペーパ ー、その一部、およびそのコピーを持ち出したり、送信したりしてはならない。
本ホワイトペーパーのいかなる部分も、本セクションおよび本ホワイトペーパーの巻末にある「重要な注意」と題されたセクションを含めない限り、複製、配布、流布することはできない。
このホワイトペーパーの巻末にある「重要な注意事項」をよくお読みください。
取るべき行動について疑問がある場合は、法律、財務、税務、その他の専門アドバイザーに相談してください。
はじめに
私たちの原点
世界的なメッセージング企業であるLINEが2018年に開始したLINEブロックチェーンを基盤とするFinschiaブロックチェーンと、韓国の大手ソフトウェア企業であるKakaoの基盤の上に2019年に設立されたKlaytnブロックチェーンは、ブロックチェーン技術の大量導入を実現するという共通の目標の下、それぞれのブロックチェーンとエコシステムを統合し、Kaiaブロックチェーンを創設した。
カイア・ブロックチェーンは、EVM(イーサリアム仮想マシン)をベースとしたレイヤー1のブロックチェーンで、スケーラビリティ、利便性、信頼性を最優先に設計されている。 カイア・ブロックチェーンは、テクノロジーやビジネスだけでなく、Web3.0時代の個人にも力を与える変革に焦点を当てている。 カイア財団2とエコシステムの参加者は、ブロックチェーン技術へのアクセスを容易にし、より多くの人々がウェブ3.0革命に参加できるようにすることを目指している。 カイア・ブロックチェーンは、世界中のさまざまな背景を持つ人々をつなぐ信頼できる地層として定着するだろう。
コラボレーティブなウェブ3.0プレイグラウンドのインフラを構築するため、カイア・ブロックチェーンは強力な統合コミュニティとインフラ技術を組み合わせ、新たな機会を発見し、イノベーションを加速する。
ミッション
私たちの目標は、ブロックチェーンを通じて人々に大きな経済的機会と参加の権利を保障することで、より公平で開かれた未来を築くことです。
ビジョン
カイア・ブロックチェーンの核となるビジョンは、幅広いユーザーベース、膨大なオンチェーン資産、テクノロジーを統合し、ビルダーがアイデアを迅速に実行し、成功に導くよう支援することである。 プラットフォームとして、カイア・ブロックチェーンは構築者が必要とするツールと環境を提供し、より多くの人々に創造的なソリューションを紹介する機会を提供する。 オンチェーン資産を活用し、技術的な限界を超えたイノベーションを追求することで、新たな価値を創造する計画だ。 ビルダー・コミュニティの継続的な成長と成功は、カイア・ブロックチェーンの中核的な目標のひとつである。 私たちは、ビルダーがビジョンを現実のものとするために、アイデアの段階から、実行、市場参入、そして成長に至るまで、ビルダーを支援していきます。
バリュー・プロポジション
カイア・ブロックチェーンは、2つのメインネットの統合を通じてアジアで1番のブロックチェーンを構築し、2つのブロックチェーンの共通の目標であったWeb3の導入をリードすることを目指しています。 このビジョンは、幅広いユーザーベース、豊富なオンチェーン資産、 以下のような技術リーダーシップを通じて、ビルダーがアイデアを生み出し、成長し、プロジェクトを成功させるのを支援することで達成できる。 カイア・ブロックチェーンは、あらゆる規模のWeb3プロジェクトに堅牢なインフラを提供し、革新的なアイデアを実現しようとするビルダーに理想的な環境を作り出します。
幅広いユーザーベース
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Web2ユーザー・アクセシビリティ:Web3プロジェクトが直面する最大の問題の一つは、Web2ユーザーを惹きつけることです。 カイア・ブロックチェーンは、韓国で5000万人のユーザーを持つカカオや、日本、台湾、インドネシア、 タイで2億人のユーザーを持つLINEと連携し、メッセンジャーと統合されたウォレットを通じて、既存のWeb2ユーザーに簡単にアクセスできるようにする。
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Web3ユーザーへのアクセシビリティ:Web2ユーザーに加え、120万以上のウォレットアクティブアドレスと、ユーザーとプロジェクトをつなぐインターフェイスを提供することで、Web3ユーザーを素早く簡単にプロジェクトに引き込むことができます。
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コミュニティ形成支援:カイア財団との共同マーケティングにより、ユーザーが集まり、プロジェクトを構築することを支援し、様々なチェーンのユーザーがアクセスしやすく、利用しやすい環境を提供する。
豊富な流動性サポート
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実世界資産(RWA)連携:金、船舶、不動産などの現実世界の資産は、すでにカイアブロックチェーン上に存在しています。 これ以外にも、様々なフィアットに裏打ちされたステーブルコインや債券といった現実世界のアセットがオンチェーンされ、開発者はより幅広いアセットを利用できるようになる。
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大規模エコシステム・ファンド(Kaia Ecosystem Fund): KAIAをベースに大規模なエコシステム・ファンドを設立し、DefiやGamefiのような流動性を必要とする様々なセクターを支援することができる。
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チェーン・ネイティブ利回り:MEV (Maximal Extractable Value)抽出機能により、KAIAステーカーは自動的にチェーン上でMEV利益を得ることができます。 その結果、チェーンの流動性が高まり、同時にトークンを燃やす方法が提供される。
トップレベルのコア技術と開発の利便性
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トップレベルのトランザクション最終性:1秒のトランザクション最終性を維持しながら、より高いTPSと分散化を提供。
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Ethereum互換性: EVMベースのdAppは、100%のEthereum互換性を提供することで、何の修正も加えることなく搭載することができます。
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便利なアカウントモデル: カイア・ブロックチェーンのアカウントモデルは、アカウントに様々なキーを割り当てることを可能にし、アカウントのセキュリティを強化し、ユーザーエクスペリエンスを向上させます。
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パーミッションレスと分散型構造:カイア・ブロックチェーンは、ネットワークの非中央集権性を高めると同時に、パーミッションレスのバリデータ構造に転換している。
トークン・エコノミー
はじめに
パブリック・ブロックチェーンのプラットフォームはトークン・モデルを通じて維持され、プラットフォームの成長方向に大きく影響する。 一般的にブロックチェーンには中央管理機関が存在しないため、ブロックチェーンの存続を保証するためには、ブロックチェーンを維持・開発する個人のモチベーションを高めることが極めて重要である。 しかし、参加者が金銭的な利益を求めず、利他的な動機だけでブロックチェーンのセキュリティに取り組むことを期待するのは非現実的だ。 そのため、ブロックチェーンエコシステムの参加者がネットワークを維持・発展させる動機付けとなるインセンティブシステムが必要となる。
ブロックチェーンでは、ガバナンス構造が変化を促す。 ブロックチェーンプラットフォームは、利用可能な技術が拡大し続け、市場のニーズが変化するにつれて、外部の動きに合わせて変化していかなければならない。 一企業や中央管理機関によって開発・維持される一般的な製品とは異なり、パブリック・ブロックチェーンは単一の事業体が一方的に意思決定を行い、実行するのには適していない。 例えば、主要な開発者がソフトウェアのアップデートを決定しても、マイナーはそれを適用しないかもしれない。 したがって、ブロックチェーン・ネットワークがタイムリーな変更を実施するためには、エコシステム内のすべての参加者の意見を収集し、収集した意見に基づいて意思決定を行うガバナンス・プロセスが必要となる。 ブロックチェーンが外部の変化に応じて適切に調整されるためには、安定したガバナンス構造が存在しなければならない。
この章では、カイア・ブロックチェーンのトークン・モデルとガバナンス・システムについて説明する。 カイア・ブロックチェーンは、その大規模なユーザー・ベース、膨大なオン・チェーン資産、技術に基づき、ビルダーが迅速に実装、拡張し、成果を達成できるよう支援することを目指している。 この文書では、カイア・ブロックチェーンの現在の機能を作成するために使用された設計原則と、これらの機能がどのように変更される可能性があるかについて説明します。 本書で提供する情報は、関連するデータによって検証されるものであり、十分な検証・検討の結果、内容の一部が変更される可能性がある。
設計原則
ブロックチェーンプラットフォームのトークンエコノミーとガバナンス構造の設計は複雑だ。 第一に、トークンエコノミーとガバナンス構造は、現実を十分に反映しない管理された条件下でテストされる。 したがって、すべての変数に対応できるわけではない。 また、ブロックチェーン産業はまだ黎明期にあり、長期的に運用される成功したシステムをまだ見ていないことも注目に値する。 カイア・ブロックチェーンは、こうした環境要因を考慮し、単一の特定のモデルを維持するのではなく、外部の影響に左右されない内部原則を定義した。 詳細なトークンエコノミーとガバナンス構造は、市場の状況や規制に合わせて柔軟に進化する可能性がある。 しかし、エコシステム参加者全員が共有するコア・バリューとして、設計原則に変更はない。
カイア・ブロックチェーンのトークン設計の核となる設計原則は以下の通りである:
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**ブロックチェーンプラットフォームが持続可能で、ユーザーに大きな価値を提供するためには、単にネットワークを維持するだけでは不十分であり、プラットフォームのエコシステムの成長も非常に重要である。 したがって、カイア・ブロックチェーンは、この成長に貢献している主体を特定し、各参加者の貢献に見合った報酬とサポートを提供する。 これにより、ブロックの作成や検証への貢献者だけでなく、プラットフォーム・エコシステムの成長に貢献したサービス・プロバイダーも、その貢献度に応じた相応の報酬を受け取ることになり、潜在的な外部貢献者にとって魅力的なインセンティブとなる。
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**トークン・エコノミーは、さまざまな利害を持つ多数のアクティブな参加者を抱えており、内外のさまざまな変化に大きく影響される。 したがって、トークンエコノミーは、単一のモデルを維持するのではなく、一貫した基本原則に基づき、外部の変動要因に柔軟に対応する。 これらの基本原則に基づき、カイア・ブロックチェーンのトークンエコノミーは外部の変化に迅速かつ柔軟に対応することができる。 同時に、エコシステム参加者の安定した運営をサポートし、全体の成長を促進するための方向性を合わせることができる。
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**ブロックチェーン・プラットフォームは継続的な成長を維持しなければならない。 言い換えれば、合理的なインセンティブモデルと、エコシステム内外で急速に変化する市場のニーズや影響に柔軟に対応できるシステムに基づいて、エコシステム内の既存参加者と新規参加者を維持しなければならない。 その見返りとして、カイア・ブロックチェーンは、人為的な価値の拡大をすることなく、エコシステム参加者の貢献のみに基づいて、バランスの取れた安定した成長を達成することができる。
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シンプルさ: カイア・ブロックチェーンはシンプルかつ明確に説明できる。 これにより、将来的に迅速な最適化と修正が可能になる。 シンプルなので、関係者全員が簡単に機能を理解できる。
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**データによる実験と最適化:**インフレ率はどの程度にすべきか? どのような行動に対して、どのような報酬を与えるべきか? このような疑問は、テストや検証なしに答えるのは難しい。 カイア・ブロックチェーンは、ブロックチェーン上で取得・管理されるデータを透過的に分析し、様々な仮説を検証することでプラットフォームを最適化し、技術レポートを通じて結果を透過的に共有する。
カイア ブロックチェーン トーケノミクス
KAIA
KAIAはKaiaブロックチェーンのプラットフォームネイティブな暗号通貨で、ステーキングを通じてKaiaブロックチェーンのセキュリティを強化したり、取引手数料を支払ったりするために使用されます。 取引手数料は、スマートコントラクトの導入や実行、トークンの送金時に発生する。
KAIAは、カイア・ブロックチェーン・プラットフォームを運用するために不可欠な要素であり、燃料である。 利用者のKAIAはバリデーターに支払われ、プラットフォームのクライアントから要求されたタスクを実行する。 言い換えれば、KAIAは、開発者が高品質のアプリケーションコードを書くことを保証し(無駄なコードにはより多くのコストがかかる)、ネットワークが健全であり続けることを保証するインセンティブである(バリデータは貢献したリソースに対して補償される)。
カイア・ブロックチェーンのインセンティブ・メカニズム
カイア・ブロックチェーンのインセンティブ・メカニズムは、以下の目標を達成しようとしている:
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長期にわたって十分な経済的安定とネットワークを維持する能力。
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経済活動を促進する事業体への支援
一般に、パブリック・ブロックチェーンにおけるインセンティブは、ネットワークを維持し、経済的な安全性を確 保するために用いられる。 ブロックチェーンを維持するには、誰かが継続的にブロックデータを保存し、新しいトランザクションを処理する必要がある。 このため、ビットコインやイーサリアムのようなブロックチェーンは、ブロック作成を処理するマイナーにブロック報酬を提供している。 インセンティブもまた、経済的安定と密接な関係がある。 簡単に言えば、経済的な安全性はブロックチェーンへの攻撃を実行するのに必要なコストに比例する。 このコストは通常、ブロック作成プロセスでブロック作成者の潜在的な利益が増加するにつれて高くなる。
高い経済的安定性と整備されたネットワークを確保するためには、インセンティブが必要である。 そして、システムが安定的に稼働するためには、暗号通貨の価値が維持されるか上昇しなければならない。 暗号通貨の価値が突然下落すれば、それに比例して経済的な安全性やネットワークの安定性も低下する可能性がある。
KAIAの価値の安定や上昇は、その実用性に大きく左右される。 この効用は、多くの人々がKAIAを利用し、バーンことによってもたらされるもので、高品質のサービス・プロバイダーがカイア・ブロックチェーン上で積極的にサービスを提供することによって発生する。
経済的インセンティブ
カイア・ブロックチェーンは、新しいKAIAの発行と取引手数料を通じてインセンティブを提供する。 さらに、経済的支援手段としてのKAIAの価値を維持するために、KAIAを流通させ、燃やすための持続可能な方法が存在する。
鋳造
カイア・ブロックチェーンのメインネットでは、新しいブロックが作成されるたびに一定量のKAIAが発行される。 新しいブロックが作成されるたびに、一定量のKAIAが新たに発行され、カイアブロックチェーンの目標年間インフレ率(年間新規発行KAIA量/市場のKAIAトークン総数)は5.2%3に設定されます。 この時点のブロックごとの新規KAIA発行数は恒久的に決まっているわけではなく、ガバナンスの投票によって変更することができる。 デフォルトでは、KAIAのインフレ率はカイア・ブロックチェーンの経済成長率を反映している。 目標はより低い値だが、正確な値はガバナンスを通じて決定される。 中長期的には、ブロックごとのインフレ率と新規発行量は、チェーン固有のインフレアルゴリズムに基づいて自動的に計算され、適用される。
取引手数料
カイア・ブロックチェーンは、ネットワークの安定性を維持しつつ、サービス志向、ユーザー中心主義、企業フレンドリー性を最大化するために、取引手数料ポリシーを決定した。 取引手数料ポリシーは、カイアブロックチェーンが追求する以下の点 を考慮している。
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ユーザー・エクスペリエンスの向上
- 当社は、利用者が取引手数料を支払う際の煩雑な手続きや不必要な手続きを最小限に抑えることを目指しています。 これにより、ブロックチェーン技術に詳しくないユーザーでも簡単にカイア・ブロックチェーンを利用できるようになる。 例えば、ガス料金を手入力するような作業は最小限にすべきである。 ユーザーが快適にカイア・ブロックチェーンを利用できるように、取引手数料の変動も最小限に抑えるべきである。
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サービスプロバイダーの業務プロセス改善
- サービス・プロバイダーは、カイア・ブロックチェーンのユニークなアカウント・モデルを通じて、ユーザーに代わって取引手数料を支払うことができる。 したがって、dAppサービスプロバイダーにとってのビジネス上の利便性も、料金ポリシーにおける主要な考慮事項である。
- サービス・プロバイダーの負担を軽減するための基本的な要素は、低取引手数料と低ボラティリティ手数料政策である。 手数料の低さは、カイアカウントモデルの手数料委譲機能を利用したサービス拡大を支援するためであり、ボラティリティの低さは、支払手数料によるビジネスコストの予測を支援するためである。
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ネットワーク攻撃からの保護
- ブロックチェーンのデータ保存と計算にはコストがかかる。 取引手数料がなければ、攻撃者は無意味なトランザクションを送信してブロックチェーンをDDoS攻撃したり、スパム攻撃したりするかもしれない。 無意味な取引を防ぐため、取引には相応の手数料が課される。
カイア・ブロックチェーンは、上記の目標を達成するため、ネットワークにダイナミックなガス料金モデルを適用している。 カイア・ブロックチェーンのダイナミック・ガス料金モデルでは、ネットワーク上の取引が多くない一般的なケースでは低料金が適用される。 ただし、ネットワーク上のトランザクションが急増したり、DDoS攻撃やスパム攻撃が発生したりするような特殊な状況下では、ガス料金は増額される。 その結果、無意味な取引を減らすことができる。 ダイナミック・ガス料金モデルは、ネットワーク内の取引の混雑状況に応じてブロック単位あたりのガス料金を動的に変更することができるが、その変更幅はある程度予測可能である。 ブロックに入力された取引は、同一のブロック・ガス・フィー(baseFee)で取引手数料が計算され、ブロック・ガス・フィー以上のガス・フィーを持つ取引のみがブロックに入力できる。 ブロックガス料金は、前のブロックのガス使用量に応じて自動的に増減し、現在の最大変動幅は5%に設定されている。 各ブロックで使用された取引手数料の一部は自動的に焼却されるように設定されている。 ダイナミック・ガス料金モデルの各種パラメーターは、ガバナンス機能によって変更することができる。
カイア・ブロックチェーンの取引手数料は現在、動的ガス手数料モデルを適用して決定されている。 しかし、環境の変化に応じて、新たなガス料金モデルや取引料金ポリシーが必要になるかもしれない。 必要に応じて、カイアブロックチェーンのガス料金モデルまたは取引手数料ポリシーの変更は、ガバナンスプロセスを通じて行われます。
ブロック報酬分配
各ブロックのブロック報酬は、ブロック作成時に発行されたKAIAと取引手数料の合計によって決定される。 これは以下のように分配される。 ただし、ブロック報奨金分配の具体的な比率とカテゴリーは、ガバナンスによって変更することができる。
- 検証者とコミュニティ:50
- 50%のうち、20%がブロック提案者への報酬である。
- 50%のうち、80%は賭け金である。
- KEF(カイア・エコシステム・ファンド):25%
- KIF(カイア・インフラストラクチャー・ファンド):25%
バーニング
KAIAの価値を維持または向上させる方法は、KAIAに基づくインセンティブ構造にとって不可欠な要素である。 カイア・ブロックチェーンのエコシステムの成長段階において、KAIAの追加発行はエコシステムのメンバーの参加意欲を高める。 しかし、長期的に持続可能なインセンティブとして運用するためには、循環量をコントロールする方法が必要である。 カイア・ブロックチェーン3層バーンモデルは、過度の膨張を防ぐ。 3層燃焼モデルは、カイア・ブロックチェーン固有の燃焼機能だけでなく、エコシステム・プロジェクトとの関係を通じて起こりうる燃焼概念も含む広範な概念である。 この広範な燃焼モデルは、流通量を効果的に調整し、カイア・ブロックチェーン・エコシステムが成熟したときに、ネットワーク参加者に安定した価値インセンティブを提供する。 各レイヤーの説明は以下の通り。
- トランザクションベースのバーニング
これはカイア・ブロックチェーンが提供するデフォルトの書き込み方法である。 ユーザーはブロックチェーンを利用するためにトランザクションを生成し、取引手数料の一部が自動的に焼却される。 取引に基づく燃焼は、ノード運営者の利益を減少させると解釈できるため、燃焼の程度は、オンチェーンガバナンスを通じて主要なネットワーク参加者間の合意とコンセンサスを通じて調整される。
- MEV(最大抽出値) 燃焼
バリデータは、ブロック提案プロセス中にトランザクションの順序を決定できるという事実を利用することで、追加的な利益(例えば、抽出可能な最大値)を得ることができる。 この構図は、検閲や不公平の問題に発展する可能性がある。 その結果、カイア・ブロックチェーンは、オンチェーン・オークションなどの技術を導入することで、バリデータの権限を全ユーザー間で共有しようとしている。 このプロセスで発生する利益の一部は、バリデーターと呼ばれる特殊な構造的資格を通じて発生するため、燃やされることになる。
- 業務用バーニング
ビジネスベースのバーニングは、カイア・ブロックチェーン固有の機能ではない。 むしろ、生態系サービスやビジネス関係を通じて実施される。 エコシステム・サービスは、カイア・エコシステム・ファンドのようなプロトコルから支援を受け、当初は成長を加速させることができる。 さらに、KAIAの価値やカイア・ブロックチェーンの活性化は、サービスがブロックチェーンの機能を利用することを考慮すると、サービスの活性化に影響する。 カイア・ブロックチェーンは、サービスとブロックチェーンが同じ目標の下でKAIAの価値を維持することを保証するために、KAIAを燃やすというコンセプトをサービス内に設置することをエコシステムサービスに奨励している。
バリデーターのインセンティブ
バリデーターはカイア・ブロックチェーンのオペレーターで、コンセンサス・アルゴリズムに基づいてブロックの作成と検証を担当する。 バリデーターは、運営するノードに少なくとも500万KAIAを出資する必要がある。 さらに、バリデーターはカイア・ブロックチェーンのオンチェーン投票に参加し、エコシステムの重要な意思決定を行うGC(ガバナンス・カウンシル)の資格を持っている。 将来的には、バリデータがブロック作成に参加し、GCが意思決定に参加するという概念を分離し、GCでなくても一定の条件を満たせば誰でもブロック作成や検証に参加できるようにする。 このパーミッションレス・ネットワークを構築するための研究開発が進行中である。
バリデータにノードの運用を促すために、ブロック提案者報酬とステーキング報酬の2種類のインセンティブが提供される。
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ブロック提案者の報酬は、ブロックの作成と検証に参加する行為に対するものです。 ブロック作成時に、ネットワーク上で有効化されたすべてのバリデーターに同量のKAIAが配布される。 年間発行インフレ総額の10%(50%の検証者報酬とコミュニティ報酬の20%)がブロック提案者報酬として割り当てられる。 しかし、特定のブロックにおける報酬の大きさは、特定の時間にアクティブなバリデーターの数によって変わる可能性がある。
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ステーキング報酬は、KAIAをステーキングし、カイアブロックチェーンのネットワークの安定と経済の安定に貢献するためのものです。 報酬の大きさは、すべてのバリデーターが賭けたKAIAの総額に対して、特定のバリデーターが賭けた額に比例して決定される。 ただし、各バリデータが義務として賭けている500万KAIAは、ステーキング額の大きさを決定する際には反映されない。 インフレ総額の40%がステーキング報酬として配分される。 特定のブロックにおける報酬の大きさは、特定の時間にアクティブなバリデーターによって賭けられたKAIAの総数によって異なる場合があります。
カイア・ブロックチェーン検証者の報酬メカニズム
各ブロックには、無作為に選ばれたバリデーターで構成される委員会が設置される。 各委員会には提案者として1名の委員を置き、その他の委員は検証者として行動する。 ブロックが正常に作成され、カイアブロックチェーンに追加されると、そのブロックの提案者には、発行された年間インフレ総額の10%(50%のバリデータとコミュニティ報酬の20%)と追加取引手数料が報酬として支払われます。 取引手数料に関しては、1つのブロックで発生した取引手数料の合計額がブロック報酬を下回る場合、手数料は燃やされる。 取引手数料がブロック報酬を上回った場合、上回った金額の半分が焼却され、残りの半分がブロック提案者に報酬として支払われる。 年間発行インフレ総額の40%(50%のバリデータとコミュニティ報酬の80%)に相当するステーキング報酬が、ステーキング額に応じてバリデータ間で分配されます。 カイア・ブロックチェーンのバリデーターは、最低500万KAIAのステーキング要件を満たしている限り、KAIAをステーキングすることも、ステーキングを解除することも自由です。 ステーキング更新サイクル内で変更されたステーキング情報は、各サイクルの最後のブロックで最終更新される。 更新された情報がブロック・インセンティブに反映されるには、もう1サイクル必要である。 例えば、ブロック80,000で追加されたステーキング情報は、ブロック86,400で最終更新され、ブロック172,800からインセンティブに反映される。 悪意のある会員による即時の引き出しを防ぐため、賭けられたKAIAの引き出しには1週間の遅延が必要です。
カイア・ブロックチェーン・ファンド
背景
カイア・ブロックチェーン・エコシステムの財源は、カイア・エコシステム・ファンド(KEF)とカイア・インフラストラクチャー・ファンド(KIF)に再編され運営されている。 KEFとKIFはともに、安定した統合ガバナンスと活発なエコシステムを確立するために使用され、合意された比率に従って透明性をもって実行される。 エコシステムリソースの利用計画は、事前にコミュニティと共有される。 特にKEFについては、個々の支出はGCの承認を得て実行される。 これにより、すべてのエコシステム参加者が、エコシステムリソース実行の影響を積極的に認識できるようになる。
カイア・エコシステム・ファンド
定義
カイア・エコシステム・ファンド(KEF)は、基本的なエコシステムの インフラを強化し、開発者を支援し、間接的な投資を通じて利益をエコシステムに還元することで、カイア・ブロックチェーン・メインネットの持続可能性を確保するために使用される財源です。 このため、ブロック作成時に発行されたKAIA総額の25%がKEFに分配される。 KEFは、合意された目的のために資金を執行する場合、すべての執行の詳細が透明性をもって開示された上で、ガバナンスの事前承認を得た場合にのみ、資金を執行することができる。
使用方法
KEFの用途は以下のように分類される:
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サービス貢献報酬(SCR):この報酬は、エコシステムの価値向上に直接的または間接的に貢献した対価として、統合エコシステム上で活動するサービス開発者やユーザーに与えられる。
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開発者コミュニティ開発:各種ハッカソンへの支援、開発教育プログラムの運営、アカデミアとの共同研究、各種DAOとの連携などが含まれる。
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エコシステムサービスとインフラ整備:これには、明確なユーティリティを持つサービスの開発、マーケティングの支援、生態系に不可欠なインフラの確保が含まれる。
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KEF間接投資:これは、プロの暗号ベンチャーキャピタルへの委任を通じて間接的に行われる中長期的な投資を含む。 投資額の回収によって生じた利益の一部は、焼却されるか、カイア・ブロックチェーンのエコシステムに還元される。
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ガバナンス委員会予算:この予算は、ゲーミング、DeFi、 コミュニティなど特定のセクターの委員会の運営に割り当てられる。 各委員会は、投資、マーケティング、助成金、流動性の提供などの専門知識を通じて、それぞれの分野でカイア・ブロックチェーンのエコシステムを成長させることを目指しています。
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その他の生態系およびコミュニティ構築活動
実行方法
KEFは、ガバナンス評議会(GC)が資金使途を検討・承認するシステムで運営されている。 財団を通じて執行される予算は、以下のプロセスで管理される:
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毎四半期、支出項目別に必要な予算がGCに報告され、承認される。
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承認された予算の範囲内で、特定の支出もGCによって個別に承認される。
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支出の詳細は、使用後に透明性をもって開示される。
財団を通じてでなくとも、KEFの使用に関する新たな提案はGCを通じて行うことができ、これらの具体的な提案もGCによる個別の承認が必要となる。 より多くのエコシステム参加者がKEFの利用を効率的に提案し、参加できるような仕組みを開発・強化する計画がある。 さらに、より専門的で迅速な意思決定を必要とするカテゴリーについては、別のガバナンス委員会が運営されることもある。